Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych

Książka

W koszyku

oceń

Pozarodzinna sukcesja zarządzania w przedsiębiorstwach rodzinnych / Justyna Domanowska. - Wydanie I. - Łódź : Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2024.

(Zarządzanie)

Autor

Domanowska Justyna Autor

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Efektywność ekonomiczna Innowacje organizacyjne Przedsiębiorstwo rodzinne Sukcesja uniwersalna Zarządzanie strategiczne Polska

Gatunek

Opracowanie Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł serii

Zarządzanie Uniwersytet Łódzki

Badania przedstawione w ramach pracy koncentrowały się na pozarodzinnej sukcesji zarządzania. Większość przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, założonych w latach dziewięćdziesiątych, jest w trakcie lub zbliża się do zmiany pokoleniowej. Proces sukcesji to jeden z trudniejszych etapów przez który przechodzą firmy rodzinne. Odpowiedni wybór sukcesora zwiększa prawdopodobieństwo przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa. Najczęściej praktykowanym rozwiązaniem jest wybór sukcesora z kręgu rodziny. Jednakże występują sytuacje, gdy takie rozwiązanie jest trudne lub wręcz niemożliwe. Wskazanie pozarodzinnej sukcesji zarządzania, jako dobrej alternatywy dla sukcesji rodzinnej, może mieć duże znaczenie dla dalszego funkcjonowania przedsiębiorstwa rodzinnego na rynku. Przedmiotem części empirycznej uczyniono analizę czynników wpływających na decyzję o przekazaniu zarządzania osobie z zewnątrz, niezwiązanej z rodziną oraz czynników decydujących o pozostawieniu przedsiębiorstwa w rękach rodziny pomimo przekazania zarządzania przedsiębiorstwem menedżerowi zewnętrznemu.

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia naukowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65 (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 143-165.